Parcours Administrer la performance financière

PARCOURS
Administrer la performance financière

Nouveauté

Objectif : analyser, interpréter et structurer la performance financière

 

DETAILS DE LA FORMATION

PUBLIC / PRE-REQUIS

Public concerné : Dirigeant d’entreprise, conjoint collaborateur…

  • Salarié
  • Demandeur d’emploi
  • Travailleur non salarié (tns)

 

Prérequis : 

Connaître les notions comptables de base

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Etre capable de :

  • Analyser et interpréter les états financiers de l’entreprise
  • Structurer sa gestion de trésorerie
  • Evaluer les coûts et développer le suivi budgétaire pour valider les prix de vente

PROGRAMME DETAILLE

MODULE 1 – 2 JOURS 

I. Analyser et interpréter les états financiers de l’entreprise

– Analyse et interprétation du compte de résultat par les SIG
– Analyse et interprétation financière du bilan

 

VERIFICATION DES ACQUIS – Quiz

 

 

MODULE 2 – 2 JOURS 

II. Structurer sa gestion de trésorerie

– Evaluer la nature et la valeur des besoins de trésorerie
– Anticiper les tensions de trésorerie
– Financer les besoins de trésorerie
– Diminuer ses besoins : le recouvrement

 

VERIFICATION DES ACQUIS – Quiz

 

 

MODULE 3 – 3 JOURS 
III. Evaluer les coûts et développer le suivi budgétaire pour valider les prix de vente

– Comprendre la notion de coût selon le type d’activité et le contexte
– Déterminer et catégoriser les composants de coût et leur évolution
– Calculer un coût moyen global
– Connaître son seuil de rentabilité
– Choisir une stratégie de prix de vente économiquement viable
– Suivre les paramètres influents sur le coût avec ses budgets

 

VALIDATION DES ACQUIS – Quiz 

 

 

Certificat de réalisation

 

CHAQUE MODULE PEUT ETRE PRIS INDIVIDUELLEMENT

MODALITES DE LA FORMATION

• Horaires : 9h00 – 12h30 et 13h30 à 17h00
• Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
• Présentiel
• Sanction: Certificat de réalisation
• Nombre de participants : Minimum 3 / Maximum 6
• Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Méthode :

Test de pré positionnement.
Alternance d’apports théoriques et de mises en situations concrètes sous le contrôle du formateur.
Echanges et validations régulières tout au long de la formation.
Validation des acquis par un quiz.

 

• Conditions de réussite :
– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation
– Ne pas s’absenter pendant la formation
– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée
– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation
– Prendre des notes tout au long de la formation

Nouvelle formation, statistiques indisponibles. Elles seront communiquées dès que possible.

 

• Besoins matériels ou documentaires :
Nos salles de formation sont équipées de paperboard ainsi que d’un grand écran tactile pour suivre la formation.
Nous fournissons les supports/ressources documentaires, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).

INFORMATIONS
Durée : 7 jours non consécutifs (49 heures)
Réf : CG11
Possibilité de choisir 1 seul module sur les 3

Consulter le planning
des formations

Possibilité en INTRA – personnalisé, formation disponible sur ce semestre: Avoir des renseignements

 

Pour les tarifs INTRA, merci de nous consulter

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    Tél. 05 56 310 310

    Mis à jour le 21 juillet 2022