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Fiscalité

Objectif rémunération:
Les clés pour choisir et facturer

Objectif : Etudier les coûts sociaux et fiscaux des rémunérations des gérants majoritaires et des présidents de SAS.
Analyser les sources de gain entre les deux régimes d’activité afin de proposer les meilleures solutions aux clients.
Maîtriser les différents types de revenus et de charges pour combattre les nombreux préjugés qui entourent ces missions.
Proposer une méthode sous forme d’arbre de décision pour choisir le meilleur régime d’activité. 

DETAILS DE LA FORMATION

PUBLIC / PRE-REQUIS

Public concerné : dirigeant/gérant d’entreprise

Salariés

Demandeurs d’emploi

Travailleurs non salarié (tns)

 

Prérequis : 

Connaitre le vocabulaire associé.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

1. Quelles missions d’étude pour les clients ?
2. Gérant-majoritaire contre Président de SAS
3. Etude des cotisations des gérants majoritaire et des présidents de SAS
4. Etude des prestations sociales
5. Le match entre rémunération et distribution n’aura pas lieu !
6. Compléter les prestations retraite et prévoyance
7. Arbre de décision pour un choix rapide entre gérant majoritaire ou président de SAS
8. Le véhicule du dirigeant un autre complément de rémunération
9. La facturation des dossiers

PROGRAMME DETAILLE

1. Quelles missions d’étude pour les clients ?
Panorama des demandes clients

 

2. Gérant-majoritaire contre Président de SAS
Historique et évolution
Les raisons du désamour
Attention à la prévoyance

 

3. Etude des cotisations des gérants majoritaire et des présidents de SAS
Les cotisations des gérants majoritaires
Les cotisations des présidents de SAS
Identification des écarts
Les catégories de cotisations sociales

 

4. Etude des prestations sociales
Etude des cotisations retraite

 

5. Le match entre rémunération et distribution n’aura pas lieu
La distribution : un moyen d’améliorer la rémunération ?
La fiscalité (IR et PS) des rémunérations

 

6. Compléter les prestations retraite et prévoyance
Financement des compléments retraite
La fiscalité des compléments
Financement des compléments prévoyance

 

7. Arbre de décision pour un choix rapide entre gérant majoritaire ou président de SAS

 

8. Le véhicule du dirigeant un autre complément de rémunération
La prise en charge par l’entreprise
Les véhicules particuliers et les IK
La fiscalité
La fin de la sauvegarde du permis de conduire
Faut-il louer ou acheter ?

 

9. La facturation des dossiers
Les objections
Comment majorer la facturation des dossiers ?

 

Validation des acquis

Quiz

Attestation de fin de formation

MODALITES DE LA FORMATION

  • Horaires : 9h00 – 13h ou 13h30 à 17h30
  • Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
  • Présentiel
  • Sanction: Attestation de fin de formation
  • Nombre de participants : Maximum 10
  • Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Méthode : 

Alternance d’apports théoriques et de mises en situations sous le contrôle du formateur.

Echanges et validations régulières tout au long de la formation.

Validation des acquis par un quiz.

 

  • Conditions de réussite

– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation

– Ne pas s’absenter pendant la formation

– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée

– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation

– Prendre des notes tout au long de la formation

 

  • Besoins matériels ou documentaires : 

Nos salles de formation sont équipées de paperboard et d’écran tactile pour suivre la formation.

Nous fournissons les supports papier, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).

INFORMATIONS

Durée : 1/2 journée (4 heures)

Réf : F02

Prix 2019 : Nous consulter
INTRA / INTER

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Programme de formation
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Tél. 05 56 310 310