OBJECTIF REMUNERATION

Public concerné : dirigeant/gérant d’entreprise

Salariés

Demandeurs d’emploi

Travailleurs non salarié (tns)

 

Prérequis : 

Connaitre le vocabulaire associé.

Etre capable de :

 

– Analyser les sources de gain entre les deux régimes d’activité afin de proposer les meilleures solutions aux clients.

– Déterminer les différents types de revenus et de charges

1. Quelles missions d’étude pour les clients ?
Panorama des demandes clients

 

2. Gérant-majoritaire contre Président de SAS
Historique et évolution
Les raisons du désamour
Attention à la prévoyance

 

3. Etude des cotisations des gérants majoritaire et des présidents de SAS
Les cotisations des gérants majoritaires
Les cotisations des présidents de SAS
Identification des écarts
Les catégories de cotisations sociales

 

4. Etude des prestations sociales
Etude des cotisations retraite

 

5. Le match entre rémunération et distribution n’aura pas lieu
La distribution : un moyen d’améliorer la rémunération ?
La fiscalité (IR et PS) des rémunérations

 

6. Compléter les prestations retraite et prévoyance
Financement des compléments retraite
La fiscalité des compléments
Financement des compléments prévoyance

 

7. Arbre de décision pour un choix rapide entre gérant majoritaire ou président de SAS

 

8. Le véhicule du dirigeant un autre complément de rémunération
La prise en charge par l’entreprise
Les véhicules particuliers et les IK
La fiscalité
La fin de la sauvegarde du permis de conduire
Faut-il louer ou acheter ?

 

9. La facturation des dossiers
Les objections
Comment majorer la facturation des dossiers ?

 

Validation des acquis

Quiz

Certificat de réalisation

• Horaires : 9h00 – 13h ou 13h30 à 17h30
• Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
• Présentiel
• Sanction: Certificat de réalisation
• Nombre de participants : Minimum 4 / Maximum 10
• Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

• Méthode :

Test de pré positionnement.
Alternance d’apports théoriques et de mises en situations concrètes sous le contrôle du formateur.
Echanges et validations régulières tout au long de la formation.
Validation des acquis par un quiz.

 

• Conditions de réussite :
– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation
– Ne pas s’absenter pendant la formation
– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée
– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation
– Prendre des notes tout au long de la formation

Nouvelle formation, statistiques indisponibles. Elles seront communiquées dès que possible.

 

• Besoins matériels ou documentaires :
Nos salles de formation sont équipées de paperboard ainsi que d’un grand écran tactile pour suivre la formation.
Nous fournissons les supports/ressources documentaires, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).