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Management

Motiver et animer son équipe, développer
la cohésion, instaurer la délégation

Objectif : Expérimenter par le jeu l’intérêt et la motivation des objectifs individuels et collectifs. Prendre conscience de l’intérêt des objectifs pour la performance individuelle et collective, savoir les définir. Intégrer la délégation dans ses pratiques managériales en identifiant les potentiels.

DETAILS DE LA FORMATION

PUBLIC / PRE-REQUIS

Public concerné : Dirigeants, cadres, chefs d’équipes

  • Salarié
  • Demandeur d’emploi
  • Travailleur non salarié (tns)

 

Prérequis : 

Encadrer une ou plusieurs personnes

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

– Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.
– Motiver les collaborateurs pour atteindre les objectifs de l’équipe.
– Générer de la performance en définissant des objectifs S.M.A.R.T.
– Apprendre à déléguer, à anticiper. Savoir quoi déléguer, à qui et comment.
– Maintenir la motivation par la délégation.

PROGRAMME DETAILLE

1/ Tournoi de Mölkky par équipe
– Nous analyserons les comportements au-delà des scores et les stratégies de jeu.
– Nous décomposerons les éléments constitutifs du jeu et des résultats.
– Nous identifierons les facteurs de motivation et/ou de démotivation.
– Nous étudierons le rôle des objectifs dans la performance collective et individuelle et l’importance de l’affichage du score.

 

2/ Les composantes de la motivation
– Maslow, Herzberg…
– Les stimulations positives et négatives conditionnelles et inconditionnelles
– Les leviers de la motivation individuelle et collective

 

3/ Le management par les objectifs :
– Les différents objectifs (quali, quanti, techniques, comportementaux, collectifs, individuels…)
– La précision, la quantification et le délai
– La négociation
– La mesure des résultats et l’évaluation

 

4/ La délégation : qui, comment, pourquoi ?
– Les règles d’une délégation efficace
– Les pièges à éviter
– Les enjeux d’un management délégatif

 

5/ Prise de conscience individuelle et axes de progrès
Les participants sauront définir des objectifs motivants et pourront identifier les potentiels de délégation au sein de leurs équipes.

 

VALIDATION DES ACQUIS – Quiz

ATTESTATION DE FIN DE FORMATION

MODALITES DE LA FORMATION

• Horaires : 9h00 – 12h30 et 13h45 à 17h15
• Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
• Présentiel
• Sanction: Attestation de fin de formation
• Nombre de participants : Maximum 11
• Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Méthode :
Alternance d’apports théoriques et de mises en situations concrètes sous le contrôle du formateur.
Echanges et validations régulières tout au long de la formation.

L’activité du Mölkky permettra de vivre en équipe une expérience de challenge objectivé et scoré.
Nous nous appuierons sur les situations vécues, les comportements et les ressentis pour analyser les facteurs d’influence sur la motivation et sur les résultats.
Nous analyserons avec les participants leurs potentiels et leurs modalités de délégation.

Validation des acquis par un quiz.

 

• Conditions de réussite :
– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation
– Ne pas s’absenter pendant la formation
– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée
– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation
– Prendre des notes tout au long de la formation

 

• Besoins matériels ou documentaires :
Nos salles de formation sont équipées de paperboard ainsi que d’un grand écran tactile pour suivre la formation.
Nous fournissons les supports papier, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).

INFORMATIONS
Durée : 1 jour (7 heures)
Réf : M04
Prix 2019 : Nous consulter
INTRA / INTER

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des formations

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Programme de formation
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Tél. 05 56 310 310