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Comptabilité et Gestion

EVALUER SES COÛTS
POUR VALIDER LES PRIX DE VENTE

 

Objectif : Diagnostiquer la valeur horaire de son entreprise et pouvoir pronostiquer ses orientations futures.

DETAILS DE LA FORMATION

PUBLIC / PRE-REQUIS

Public concerné : responsable de dossiers, chef d’entreprise, directeur, toutes personnes ayant en charge le suivi de gestion

Salariés

Demandeurs d’emploi

Travailleurs non salarié (tns)

 

Prérequis : Avoir les notions de comptabilité de base

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Être capable de :

I. Connaître le processus d’évaluation de ses coûts
II. Savoir quantifier tous les éléments influant les coûts
III. Calculer ses propres coûts
IV. Prévoir les orientations

PROGRAMME DETAILLE

I. Diagnostique – Connaître le processus d’évaluation de ses coûts
1) Organisation et réflexion concernant la méthode d’approche
2) Le rôle de la comptabilité dans l’approche économique
3) Déterminer le niveau d’analyse

 

II. Savoir quantifier tous les éléments influant les coûts
1) Détermination des charges et autres éléments à financer
2) Mesures des ressources disponibles

 

III. Calculer ses propres coûts
1) Coût moyen global
2) Coût par salarié, équipe ou machine
3) Détermination du seuil de rentabilité

 

IV. Prévoir les orientations
1) Validation des prix de vente par les coûts
2) Évaluation des coefficients de refacturation
3) Analyse et interprétation des résultats
4) Où et comment chercher l’information pour prendre une décision

 

Validation des acquis

Quiz

Attestation de fin de formation

MODALITES DE LA FORMATION

  • Horaires : 9h00 – 12h30 et 13h45 à 17h15
  • Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
  • Présentiel
  • Sanction: Attestation de fin de formation
  • Nombre de participants : Maximum 10
  • Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Méthode :

Alternance d’apports théoriques et de mises en situations sous le contrôle du formateur.

Echanges et validations régulières tout au long de la formation.

Validation des acquis par un quiz.

 

  • Conditions de réussite :

– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation

– Ne pas s’absenter pendant la formation

– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée

– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation

– Prendre des notes tout au long de la formation

 

  • Besoins matériels ou documentaires :

Nos salles de formation sont équipées de paperboard ainsi que d’un grand écran tactile pour suivre la formation.

Nous fournissons les supports, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).

INFORMATIONS

Durée : 2 jours (14 heures)

Réf : CG06

Prix 2019 : Nous consulter
INTRA / INTER

Consulter le planning
des formations

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Programme de formation
1.30 MB

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Tél. 05 56 310 310