DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET SA POSTURE MANAGERIALE

Public concerné : Dirigeants, cadres, chefs d’équipes

• Salarié
• Demandeur d’emploi
• Travailleur non salarié (tns)

 

Prérequis : 

Encadrer une ou plusieurs personnes

Etre capable de :

– Développer son leadership, sa posture de manager.
– Développer sa résistance au stress.

1/ Développer ses qualités de leader
– Les bonnes pratiques de leader
– Identifier ses talents de leader
– Développer son leadership et son charisme par la communication, la posture, l’exemplarité, l’assertivité

 

2/ La Gestion du Stress
–  Définition et représentations
– Les sources de stress au travail
– Le décodage du langage du corps
– Quelques techniques de gestion du stress

 

3/ Prise de conscience individuelle et axes de progrès
Chaque participant appréhende sa capacité à développer son leadership managérial. Il identifie ses facteurs potentiels de stress et les techniques à mettre en oeuvre pour faire preuve d’agilité en situation difficile.

 

VALIDATION DES ACQUIS – Quiz 

Certificat de réalisation 

• Horaires : 9h00 – 12h30 et 13h45 à 17h15
• Lieu : dans nos locaux (possibilité sur site en intra)
• Présentiel
• Sanction: Certificat de réalisation
• Nombre de participants : Minimum 5 / Maximum 10
• Intervenant : Formateur qualifié et expérimenté

• Méthode :

Test de pré positionnement.
Alternance d’apports théoriques et de mises en situations concrètes sous le contrôle du formateur.
Echanges et validations régulières tout au long de la formation.
Validation des acquis par un quiz.

– Nous réaliserons des apports théoriques et méthodologiques sur les bonnes pratiques de leadership et de gestion du stress.
– Nous travaillerons en projection sur des comportements en situation professionnelle.
– Nous réaliserons des autodiagnostics permettant une meilleure connaissance de soi.

 

• Conditions de réussite :
– Ne pas utiliser son téléphone portable pendant la formation
– Ne pas s’absenter pendant la formation
– Les stagiaires doivent être acteur pendant la journée
– Mettre en application au plus vite les acquis dans l’entreprise après la formation
– Prendre des notes tout au long de la formation

Nouvelle formation, statistiques indisponibles. Elles seront communiquées dès que possible. 

 

• Besoins matériels ou documentaires :
Nos salles de formation sont équipées de paperboard ainsi que d’un grand écran tactile pour suivre la formation.
Nous fournissons les supports/ressources documentaires, le(s) exercice(s)/étude(s) de cas et correction(s).